Consejos para hacer un buen brainstorming

El brainstorming se ha transformado en una herramienta muy útil para fomentar la creatividad y, así, encontrar soluciones en diferentes situaciones, como en el entorno laboral. Esa lluvia de ideas puede ser la clave en el desarrollo de proyectos de emprendimiento.

Una de las ventajas de introducir este tipo de prácticas en el entorno laboral es que permite crear un espacio en el que poder proponer y comentar ideas en equipo para encontrar la mejor solución gracias a la diversidad de aportaciones.

Por el mismo motivo, es muy común ver entre emprendedores y equipos de startups que, en el momento en el que aparece un problema que no saben cómo resolver, todos se unen para encontrar la solución. Al trabajar en equipo, sumas puntos de vista distintos al tuyo que, por diferencias en cuanto a experiencia laboral y académica, pueden aportar ideas que se transformen en la solución que necesitabas.

Qué es el brainstorming

El concepto de brainstorming fue creado por el publicista Alex Faickney Osborn creó este concepto en 1939 y dejó claro que esta técnica era mucho más que una lluvia de ideas. El brainstorming es una herramienta para identificar un problema y aportar soluciones desde un espacio creativo.

A través de la participación, de la cooperación y de este espacio de colaboración creativa, se fomenta el pensamiento crítico. Por todas estas ventajas de la práctica del brainstorming se ha convertido en una herramienta esencial para innovar y emprender.

Los beneficios de hacer un buen brainstorming

¿Alguna vez te ha pasado que te bloqueas cuando no sabes cómo enfrentar un problema? Es muy normal que eso ocurra en el momento de emprender o cuando trabajas en innovación porque estás constantemente creando nuevas soluciones y aprendiendo en todo momento.

Por el mismo motivo, las startups suelen tener espacios para desconectar y así distraer la mente. De esta forma, en ese descanso,  logras ganar ampliar tu perspectiva del problema.

Si estás al 100% enfocado en el problema, probablemente hay algo que quizás no puedas ver porque estás constantemente viéndolo desde el mismo punto de partida. Pero ¿y si cambias la forma de pensarlo?

Ahí es donde entra en juego el brainstorming: cambiar la forma de pensar a través de la creatividad. En el espacio creativo que se crea con el brainstorming, cada uno puede participar dando a conocer sus ideas. 

Algunos de los beneficios que puedes ganar al incluir el brainstorming en tu emprendimiento son:

• Crear un ambiente laboral más participativo.

• Promover la colaboración entre el equipo independientemente de su rol o experiencia.

• Generar una mayor consciencia sobre el contexto del problema para encontrar soluciones reales.

• Mejorar la comunicación en el equipo.

• Abrir un espacio para nuevas oportunidades de negocio o desarrollo.

• Aumentar la productividad.

• Mejorar el proceso de toma de decisiones.

Esta práctica es muy útil para emprender, ya que promueve el espacio perfecto para encontrar soluciones gracias a las diferentes ideas. Por ello, en el programa Explorer impulsado por Banco Santander se fomenta el desarrollo de habilidades como el liderazgo, la creatividad y la comunicación a través de distintas metodologías para empoderar a los jóvenes a transformarse en emprendedores preparados para enfrentar los desafíos del futuro.

Consejos para hacer un brainstorming exitoso

Es esencial partir de la base de que ninguna idea es mala. La clave principal para que tu brainstorming sea exitoso es garantizar que sea un espacio de libre expresión, donde cualquiera pueda decir lo que se le ocurre con total libertad. El espacio debe fomentar la libertad creativa para que el equipo pueda comentar las ideas que le vengan a la cabeza sin pasar por un filtro previo por temor a ser juzgado.

Sin embargo, antes de empezar la sesión de brainstorming es bueno dejar claras unas reglas. Desde Economía TIC recomiendan tener estos factores en consideración para conseguir un brainstorming exitoso:

• Organizar un equipo heterogéneo para aprovechar la diversidad del equipo.

• Escoger un mediador que sea capaz de ser neutral y guiar la sesión con equilibrio y calma para que sea un espacio de libre expresión sin prejuicios.

• Encontrar un lugar cómodo y cálido para que la sesión sea en un contexto relajado y sin presión laboral.

• Definir el problema desde el principio para que todos tengan claro el contexto y así evitar dudas en la sesión que los desconcentre de la actividad.

• Asignar un tiempo determinado para la sesión. En general, se recomienda que dure de 20 a 30 minutos, pero depende de cada grupo y de las necesidades de cada startup.

• Relajar el ambiente con juegos de palabras o actividades divertidas que cambien la energía del espacio para reducir la presión laboral y mejorar la creatividad.

• Priorizar la cantidad de ideas. Cuantas más ideas se obtengan, mejor, porque genera mayor libertad de expresión.

• Prohibir las críticas. No todos van a estar de acuerdo con algunas ideas, pero no es el momento para discutirlas. Lo importante es darle rienda suelta a la creatividad.

• Votar en equipo para elegir las ideas más convenientes después de que todo el equipo haya participado del brainstorming. 

• Cerrar la sesión tomando la decisión definitiva, escogiendo la solución más factible.

Tener las reglas claras va a ayudar a que tu equipo se sienta comprometido con la actividad. Además, la participación y colaboración los va a motivar aún más en su trabajo y para las siguientes sesiones de brainstorming.

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